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在激烈的家政市场竞争中，如何吸引并留住客户成为了每个家政公司都需要面对的问题。有的公司选择通过降低价格来吸引客户，但这种做法往往会带来服务质量的下降，反而会影响到公司的和长远发展。那么，如何才能在保持服务质量的同时，吸引更多的客户呢？这就需要我们在服务优势和品质标准上下功夫。
首先，我们需要明确自己的服务优势。这需要我们从自身出发，分析自己与竞争对手相比，有哪些独特的服务特点或者优势。比如，我们可能在服务流程上更加规范，或者我们的员工都经过专业的培训，服务态度更好。这些都是我们可以利用的优势点。
其次，我们需要严控家政服务的品质和标准。这不仅包括基本的服务流程和员工的服务态度，还包括一些细节的处理。比如，入户���的消毒、服务中的督导、员工的工牌和健康证的展示等等，这些都能让客户感受到我们的专业和用心。只有这样，才能让客户对我们的服务满意，从而愿意在我们的公司消费。
最后，我们需要根据不同的客户给出不同的服务方案。有的客户可能更在意服务的标准，那么我们就可以安排公司相对比较细致的服务人员去服务，严抠服务细节，让他们能够感觉到专业细致。而有的客户可能更在意服务的个性化，那么我们就可以根据他们的需求，提供定制化的服务方案。
总的来说，想要把竞争对手的客户薅光，关键在于提升自己的服务优势和品质标准。只有这样，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，��引更多的客户。同时，我们也需要不断学习和改进，以适应市场的变化和客户的需求。
