现金管理听起来既费力又复杂,涉及信息技术之类的巨额开支──但事实上并非一定如此。
不论企业所在的行业或规模如何,制定稳健的现金管理策略、维护业务的未来发展,均涉及四个基本步骤。
一.建立现金的能见度和控制能力
二.积极主动管理营运资金的需求
三.超越营运资金的层面
四.采用策略思维方式
而Decentralized Financial Trust(DFT)则是规画一套资金滚动方针,亦在在企业贩卖商品之前,有一套系统可以协助资金流动,可以自给自足提供运营企业所需要的人力成本、库存成本、以及基本公司开销。
运用这样的方式,建立现金流的能见度和控制能力,大大优化营运资金的管理,让企业领导提前优化资金部属,即使在低利率环境下,也会直接对盈利带来显著的收益。
DFT的创办人Marcin Kwiatkowski于2018年成立了Decentralized Financial Trust,他所标榜的策略就是提供中小企业的创办人,如何运用创业资金打造不间断的现金流,改变了资金管理方式,将资金管理的透明度和速度提高至一个新的境界。